Peak Performance Guía a tu equipo a la cima del Monte Everest

Resumen

  • 1 hora 30 minutos - 3 horas
  • En interior
  • Competitivo y colaborativo
  • Mínimo: 8
  • Máximo: Sin límites

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Un aprendizaje experimental: con una Tablet deben manejar sus recursos y monitorear las condiciones para poder guiar al equipo en la expedición al Monte Everest, llegar a la sima y devolverse al campamento base en 20 días.

Resumen del programa

 En una expedición de 18 días, el objetivo del equipo es guiar a sus clientes a la cima del Monte Everest y poder traerlos de vuelta al campamento base de forma segura. Deberán considerar factores como el estado físico del cliente, el tiempo, la mejor ruta para llegar, la aclimatación, el uso de oxígeno, armar carpas y además ver cómo ganarle al resto de los equipos.

Día a día de la expedición, se dará información clave a cada equipo a través de sus Tablets. Ya que están en una carrera con los otros equipos, se deberán tomar decisiones inteligentes para no solo lograr el objetivo, sino que también hacerlo de manera eficiente. A medida que van subiendo, el espacio es limitado por lo que los equipos que no usen bien su tiempo, se verán encerrados en caminos más difíciles de subir o que simplemente no podrán avanzar. A través del camino, los equipos van a ir completando una serie de desafíos en los que están incluidos armar las carpas, recoger sus mochilas, ponerse los arneses necesarios, etc. También deben decidir qué cosas debe llevar su guía: carpas, oxigeno, comida, etc. Los clientes ganan puntos mientras más alto en la montaña se esté, pero si no llevan los elementos necesarios para adecuarse a las circunstancias, se arriesgan a enfermarse por la aclimatación o incluso a la muerte. 

Resultados de aprendizaje y desarrollo

Este juego interactivo y moderno en una Tablet ha sido desarrollado con especial atención a los detalles y está basado en una investigación extensa en el aprendizaje experimental, enfocándose en el liderazgo y la toma de decisiones. Peak Performance tiene buenas analogías entre las habilidades para el liderazgo exitoso de un grupo que sube el Everest y las habilidades que se requieren para una empresa de negocios. Los escaladores se enfrentan a las mismas dificultades que se encuentra un líder de negocios al buscar elevar el éxito de su negocio. Es una herramienta efectiva del aprendizaje experimental. Peak Performance está basado en un tema popular y atractivo, es un desafío divertido y tiene una conexión real con las experiencias diarias de cada sujeto. 

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Beneficios empresariales clave

  • Atención al cliente
  • Cooperación multifuncional
  • Espíritu emprendedor
  • Explorar la excelencia
  • Habilidades de negociación
  • Gestionar el cambio
  • Networking
  • Liderazgo práctico
  • Planificación de proyectos
  • Gestión del riesgo
  • Comunicación de estrategias
  • Dinámicas de equipo
  • Unificar equipos
  • Visualizar el futuro

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